Willis' rådgivningsydelser - page 29

Side 29
Kursus- og seminarvirksomhed
–oftemed individuelt aftalt formog indhold
TILVALG
Som vidensvirksomhed tilbyderWillis en udvidet formidlingsindsats
efter aftalemed kunden. For de kunder, der ønsker en aktiv formid-
ling af viden til fx en ledergruppe eller bestemt afdeling, tilbydes
såledesmålrettet undervisning, fx omRiskManagement, Entreprise
RiskManagement, CorporateGovernance, Legal RiskManagement
m.v.Undervisningen kan være rent formidlende,men er oftest bedst
i en interaktivmodel med gruppearbejde og -drøftelser fxmed
plenumfremstilling.
Sikringsanalyserog–udbud
SikringsanalyseBasis –overblikaktuelle sikringsfor-
holdog forslag til sikringspolitik
TILVALG
Basis Sikringsanalyse giver kunden et overblik over de aktuelle fysi-
ske sikringsforanstaltninger, herunder fx brandalarmering, perime-
ter- og adgangskontrol, indbrudsalarmering og sprinkling. Relevante
anlægsdata indhentes, herunder aktuelle udgifter til anlægsvedlige-
holdelse.Analysen tjener oftest som grundlag for kundens vurdering
af tilstrækkeligheden af aktuelle installationer, herunder eventuelt
udarbejdelse af en egentlig sikringspolitik. Kundermed ønske om
en ny sikringspolitik eller udbud af eksisterende anlæg vil ofte
vælge at udvidemed Sikringsanalyse Plus.
SikringsanalysePlus – somBasis blot
inklusive forslag til konkret sikringspolitik
TILVALG
Sikringsanalyse Plus tager afsæt i bl.a. virksomhedens Risk
Management- og forsikringspolitik og opstiller anbefalinger til en
praktisk sikringspolitik og rummer konkrete forslag til sikringsinstal-
lationer hos kunden. Sikringspolitikken kan i øvrigt være koblet til
forsikringsprogrammet, hvor dele heraf kan betinge sig bestemte
sikringstiltag (fx sprinkling eller indbrudsalarmering). Sikringsana-
lyse Plus tjener oftest som baggrundsmateriale for et sikringsudbud,
hvor de aftalte, specificerede komponenter og ydelser indkøbes i et
samarbejde imellem kunden ogWillis.
Sikringsudbud (opstilling,markedsføring,
forhandling, sammenligningoganbefaling)
TILVALG
På baggrund af Sikringsanalyse Plus eller tilsvarende data, foreslår
Willis en udbudsstrategi for kundens fremtidige sikringsinstallatio-
ner. Strategien tager afsæt i kundens forretningsområde og natur.
Anbefalingerne inkluderer egnede leverandører, det være sig danske
eller udenlandske. Ligeledes foreslås en ramme for en teknik- og
markedsstrategi – fx krav om”åbne anlæg”, og hvorledes kundens
sikringsforventningmest hensigtsmæssigt præsenteres formarke-
derne.
Willis udarbejder dernæst udkast til udbudsmateriale, der indehol-
der en præsentation af kunden, sikringspolitikken (i valgte uddrag)
samt komplette anlægsbetingelser, klausulerm.v., som er tilpasset
til kundens krav og ønsker, herunder til vedligehold.Når udbudsma-
terialet er godkendt, forestårWillis præsentationen heraf i forsik-
ringsmarkedet. For visse kunder følges særlige EU-udbudsregler.
Modtagne tilbud fra sikringsmarkedet sammenlignes i detaljer, og
en videre forhandlingsstrategi drøftesmed kunden. Efter gennem-
førsel af forhandlinger, der forestås afWillis eventuelt sammenmed
kunden, præsenteres et færdigt, optimeret beslutningsgrundlag
for kunden, der så træffer endelig beslutning om leverandør- og
anlægsvalg.
Willis Blue
TILVALG
VisualiseringsværktøjetWillis Blue er et unikt system udviklet af
Willis til brug for benchmarking på tværs af en organisation el-
ler på tværs af landegrænser i en global virksomhed.Willis Blue
visualiserer kundens risici med en række farvekoder fra rød (ikke
tilfredsstillende,med behov for snarlig forbedring), over gul og grøn
til blå (forbilledligt niveau).Visualiseringen, der som slutprodukt
præsenteres på bare én side i én figur, fungerer som et ledelses- og
beslutningsværktøj på flere niveauer. De bagvedliggende tekniske
og objektive kriterier for farvekoderne sikrer en nem accept af
karakterer og anbefalinger i kundens organisation. Det skaber både
værdi – og ikkemindst fremdrift – i arbejdetmed reduktion af risici.
Willis Blue er fleksibelt og kan efter aftalemed kunden forholde
sig til både fysiske risici (fx risikoen for brand) og/eller immaterielle
risici (fx risici der hidrører fra indgåede aftaler og kontrakter).
1...,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28 30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,...44
Powered by FlippingBook