Side 36
SAFETY
Helhedsorienteret risikoledelse
– EnterpriseRiskManagement (ERM)
ERM-strategi:Optimering, udviklingog implementering
TILVALG
Når den eksisterende risikoledelseønskes bedre,mere koordineret eller integreret på tværs
af organisationenmv., bistårWillismed sparring eller rådgivningomkring styrkelse eller opti-
meringaf den eksisterende indsats ogplan.Dette såvel i dendaglige risikostyring som i den
overordnedeog strategiske risikoledelse, i relation til fx overblikover risikosammenhænge,
organiseringog ledelsesstruktur, forankring i organisationen, vidensdelingmv.
Desuden bistårWillismed rådgivning og assistance omkring etablering og implemente-
ring af strategi for (helhedsorienteret) risikoledelse koblet til den overordnede strategi, alt
efter behov og ønsker.Willis kan biståmed såvel procesrådgivning/-assistance, projekt-
ledelsesværktøjer, projektlederstøtte, strategisk rådgivning, implementeringsprocessen
samt opbygning af ledelsesrapportering. Både proces og rådgivning er kundetilpassede
og udføres af konsulentermed en ledelsesmæssig og praktisk baggrund inden for både
udvikling og implementering af såvel strategi som risikoledelse. Konsulenterne understøt-
tes af en bred vifte af andre kompetencer og specialister efter behov.
Vi rådgivermed baggrund i, hvad der reelt er relevant, set ud fra et helhedsperspektiv og
en cost/benefit-betragtning i forhold til den specifikke kunde.Vi har et stærkt fokus på
anvendelighed og værdiskabelse; internt (beslutningsgrundlag og optimering) og eksternt
(forsikringsselskabm.fl.). Desuden sikrer vi en relevant og bæredygtig plan/strategi, der
udmønter sig i konkrete, brugbare og afbalancerede handlingsplaner, udover at vi sikrer
en integreret koblingmellem den daglige risikostyring og den strategiske risikoledelse,
samt den overordnede strategi.
HumanResource – risikoledelse:
DeHR-relaterede faktorer ogaktiver
TILVALG
Foruden produktion og servicering besidder og erhververmedarbejdere løbende kunde-,
produkt- og branchespecifikke oplysningermv.; alt sammen faktorer, der er væsentlige for
organisationen at udvikle og fastholde.Ud over at være en risiko i sig selv, ermedarbej-
derne samtidig centrale i forhold til den reelle udførelse af de fastlagte planer, overholdel-
se af procedurer, osv.Men hvor er demest kritiske risici i organisationen påHR-området –
og i hvilken afdeling eller juridisk enhed er forholdenemest kritiske?Det kan være svært
at fastlægge og få et konkret overblik over.Via de sammemetodikker, som benyttes til
helhedsorienteret risikoledelse, bistårWillismed rådgivning omkring eller udarbejdelse af
både analyser, vurderinger og beslutningsoplæg i relation til HR-relaterede risici.
SupplyChainRiskManagement:
Fra leverandør til slutbruger
TILVALG
Bistand til – eller rådgivning omkring risikoafdækning i forsynings-/leveringskæden (Sup-
ply Chain) fra råvareleverandør til slut-kunde, samt eventuelt proces- og løsningsrådgiv-
ning, hvis kunden finder det relevant.Willis kan biståmed gennemførelse af risikoafdæk-
ning, helhedsorienterede driftstabsanalyser (konsekvensberegninger), procesrådgivning,
projektlederstøtte/-assistance samt løsningsrådgivning.Vi sikrer transformationen
fra den overordnede, strategiske risikoledelse til konkrete operationelle planer, og
sikrer en integreret koblingmellem den daglige risikostyring og den overordnede
risikoledelse.
BOARDROOMRISK
